|
Реферат: Лекции по текстильному производству (Технология)
Содержание и задачи науч. организации труда
НОТ – это такая любая организация, при которой разработка и реализация
различных мероприятий основывается на всесторонне научном исследовании всех
условий труда.
Задачи НОТ подраздел-ся на 3 группы: 1) экономические – они закл-ся в
рациональном использовании труда, в обеспечении сокращения труд-х и
материал-х ресурсов с целью повышения Пт и эффективности производства, 2)
психофизиологические – закл-ся в обеспечении благоприятных условий труда
для нормального функционирования и воспроизв-ва рабочей силы, для
сохранения здоровья и работоспособности исполнителей,
3) социальные – закл-ся в создании условий для содержат-го труда,
заинтересованности работников, возможностей для повышения квалификации.
Основой НОТ является следующее: 1) экономич. законы и категории
2)достижения в разработке новой техники и технологии 3) совокупность
государственных з-нов, правовых актов, норм, правил и т.д.
Содержание НОТ включает след. элементы:
1) разделение и кооперация труда
2) развитие личности и создание благоприятного климата в трудовом
коллективе
3) создание условий бесперебойного высокопроизводительного труда как для
каждого исполнителя, так и для всего коллектива в целсо
4) обеспечение безопасных условий труда как для исполнителя, так и для
окруж. среды
5) сочетание материального и морального стимулирования
высокопроизводительного труда
Разделение и кооперация труда на предприятиях
Под разделением труда поним. обособление различных видов труд.
деятельности, разделение труда в обществе рассм. в 3-х видах:
1) общее разделение труда – разделение труда в масштабах всего общ-ва на
круп. сферы деятельности: производственная, непроизводственная,
промышленная, сельскохоз-нная, транспортная, сфера гос. управления,
научная и т.д.
2) частное разделение труда – обособление труда внутри каждой сферы и
отрасли на отдельные подотрасли и п/п границей частного разделения
труда является отдельное предприятие
3) единичное разделение труда – обособл-е внутри п/п: между его
стуктурными подразделениями, между профессион. гр-ми работников,
кооперационное разделение трудового процесса
Единичное разделение труда может выступать в нескольких формах, которые
отражают его сущность:
1) технологич. форма – разделение общего технологич-го процесса на
отдельные фазы, стадии и производственные операции. Границей является
самая мелкая операция (н-р 1 сбороч.пара при сборке конструкций или
одно неделимое рабочее действие),
2) предметная форма – специализация деятельности по изготовлению
определенных видов продукции (характ-х для единичного и мелкосерийного
произв-ва),
3) функциональная форма – обособление отдельных групп работников в
зависимости от выполн-х ими производственных функций (рабочие:
основные и вспомогательные, инженерно-технические работники (ИТР) –
руководители и специалисты; служащие – технические исполнители,
младший обслуживающий персонал).
Углубление технологич. и функционального разделения труда предполагает
формирование профессий и ур-ней квалиф-и.
Профессия характеризуется знаниями, навыками, которые необходимы для
выполнения определенного вида работ.
Квалификационное разделение труда обусловлено сложностью выполняемых
работ: для количественной оценки уравнений квалификации обычно использ-ся
разряды единой тарифной сетки, которая в разных странах может включать от
17 до 25 разрядов.
Выбор формы разделения труда определяется типом произв-ва, при выборе
формы учитывают 4 границы разделения труда: 1) технологическая –
определяется минимальной продолжительностью производственных операций или
трудового действия, дальнейшее деление которого технически невозможно или
не имеет смысла,
2) психофизиологическая – определяется способностью человека длительное
время выполнять кратковременные однообразные постоянно повторяющиеся
операции. В результате исследований установлено, что длительность
многократно повторяющихся элементов работ не должно быть меньше 45
секунд, при работе должно участвовать не менее 5-6 мышц человека,
3)социальная – определяется требованиями исполнителя к сод-ю труда к его
разнообразию в возможности повышения квалификации,
4) экономические – определяются минимальными затратами трудовых и
денежных ресурсов, которые при различных вариантах разделений труда
могут существенно отличаться.
Кооперация труда – это объединение процесса труда, разделенного по какому-
либо признаку для достижения конечной цели трудовой деятельности.
Является следствием его разделения и обязательным условием организации
труда на любом уровне.
Кооперация труда строится на следующих принципах:
1)планомерность; 2) пропорциональность затрат труда; 3) рациональная
расстановка работников; 4) постоянная взаимосвязь между исполнителем.
Внутри предприятия различают след-е уровни кооперации труда:
1) межцеховая, 2) внутрицеховая, 3) между отдельными исполнителями внутри
бригады.
Каждому уровню кооперации соответствует своя форма. Кооперация труда
между цехами п/п осуществляется по 2 признакам: 1)по технологическому;
2)по предметному.
По технологическому признаку применяется в том случае, когда процесс
изготовления продукции разделен на стадии и каждая стадия происходит в
отдельных цехах.
По предметному признаку использ-ся в том случае, когда несколько цехов
(заготовителей или обрабат-х) поставляют продукцию в виде отдельных
изделий или готовых деталей в сборочный цех, где завершается процесс
изготовления данного вида продукции.
Необходимо применять научно-обоснованную кооперацию труда между основными
и вспомогательными рабочими. Необходимо учитывать следующее: численность
вспомогательных рабочих должно быть минимальной, но достаточной для
бесперебойной работы основных рабочих, с этой целью используют
определенные с-мы обслуживания.
Трудовой процесс и его классификация
Производственный процесс состоит из 3 основных элементов: орудие
производства, предмет труда, рабочая сила.
Трудовой процесс – это совокупность действий работников, необходимых для
целесообразного изменения предметов труда.
Производственный процесс – это совокупность трудовых и естественных
процессов, которые направлены на изготовление продукции.
Продолжительность любого производственного процесса зависит от уровня
технологического процесса и от уровня организации трудового процесса.
В целях исследования, анализа трудовые процессы квалифицируются по
следующим признакам:
1) характер используемого сырья: деревообрабатыв., химическое,
текстильное, металлообрабатывающее и т.д.
2) назначение и характер изготовленной продукции: основные,
обслуживающие, управленческие;
3) тип производства: индивидуальные, мелкосерийные, серийные,
крупносерийные, массовые;
4) периодичность и длительность процесса: непрерывные, прерывные,
периодические;
5) организация труда: индивидуальные, групповые, предметнозамкнутые;
6) участие работников в воздействии на предмет труда: ручные, машинно-
ручные, автоматические, аппаратурные.
К ручным процессам относятся те, которые выполняются одним рабочим или
группой при помощи простых орудий труда. При ручных процессах изменение
предметов труда происходит в результате физических усилий исполнителей.
Для машинно-ручных характерна обработка предметов труда механизмами, а
перемещение механизма и предмета труда осуществляется вручную.
При машинном процессе воздействие на предмет труда происходит механизмами
машины без усилий работника; в задачу исполнителя входит установка и
снятие предмета труда, замена инструмента, контроль за работой
механизмов.
Автоматизированное предполагает воздействие на предмет труда без участия
работника; в его задачи входит пуск и остановка машины, настройка, смена
инструмента, обеспечение запасов предметов труда.
Аппаратурные осуществляются в результате воздействия на предмет труда
тепловой, электрической, химической энергии; контроль за технологическим
процессом и его регулирование.
Производственная операция и ее анализ
Под производственной операцией понимается часть трудового процесса,
который выполняется над предметом труда одним рабочим или группой на
одном и том же рабочем месте.
Состав операций в трудовом процессе зависит от уровня используемой
техники, технологии; организации труда, от типа производства, оъема
выпуска продукции, от трудоемкости продукции.
В крупносерийном и массовом производствах трудовой процесс опирается на
более мелкие операции и их выполнение закрепляется за 1 рабочим местом. В
единичном и мелкосерийном производствах выд-т укрупненные операции,
согласно разделению трудового процесса на операции распр-я объема работ
между исполнителями, устанавливаются сроки выполнения, организация
рабочего места.
Операция явл-ся основной частью установления затрат технологии на
выполнение трудового процесса. При анализе операции ее рассматривают в
технологич. и трудовом отношении.
С технологической точки зрения операцию подразделяют на след. элемент:
1)установ. – часть технологич. операции, выполняемой при неизменном
закреплении обрабатываемых предметов труда;
2)технологич. переход – законченная часть операции, характеризуется
постоянством примен-го инструмента и поверхности;
3)вспомогательный переход – законченная часть операции, состоящая из
действий человека и оборудования, которое не сопровождается изменениями в
предмете труда, но они необходимы для выполнения технологич. перехода;
4)рабочий ход – законченная часть технологич. перехода, состоит из
однократного перемещения инструмента относительно предмета труда и
сопровождающаяся изменениями в предмете труда;
5)вспомогательный ход – законченная часть технологического перехода,
состоит из однократного перемещения инструмента относительно предмета
труда и не сопровожд-ся ее изменениями;
6)позиция – фиксированное положение в занимаемой неизмен-но закрепл.
предметом труда относительно инструмента для выполнения определенной
части операции.
В трудовом отношении операция разделяется на приемы, трудовые действия и
движения.
Трудовое движение – это любое однократное движение рук, ног, пальцев,
корпуса работника, выполняемое им в процессе трудовой деятельности.
Трудовое действие – это комплекс трудовых движений, выполняемых
непрерывно, и связанных единой целью.
Трудовой прием – это технологически завершенная часть операции, состоящая
из совокупности трудовых действий, имеющих единую цель, и выполн-х при
неизменных предметах труда и оборудования.
Дробность деления операций зависит от типа производства, крупносерийном и
массовом – операции подраздел-ся на рабочие движения, в серийном –
простые раб. действия и приемы, в мелкосерийном и единичном – на приемы и
комплексы приемов.
Анализ операции проводят для учета затрат технологии на ее выполнение,
для этого ее разделяют на элементы, определяют их количество и
целесообразную последовательность выполнения. В заключение анализа
изучают факторы, которые влияют на продолжительность выполнения элементов
операции, определяют оптимальное сочетание элементов с целью понижения
затрат времени.
Классификация затрат рабочего времени
При изучении трудовых процессов, определяют, какие затраты времени явл-ся
необходимыми и должны быть включены в норму, а какие считаются излишними
и нерациональными. Для этого рабочее время классифицируют на отдельные
категории по определенным признакам.
Рабочее время – это установленная законодательством продолжительность
рабочего дня или рабочей недели; для пр-в с норм-ми условиями труда – 8
часов при 40 часовой рабочей неделе с 2 выходными.
Рабочее время – это период, в течение которого работник должен находиться
на п/п в связи с выполняемой им работой.
Затраты рабочего времени классифицируются по 3 направлениям:
1)по отношению к работнику (затраты рабочего времени исполнителя),
2)по отношению к оборудованию (время использования оборудования),
3)по отношению к предмету труда (время производственного процесса)
Классификация рабочего времени по отношению к исполнителю:
Рабочее время
Время работы
время перерывов
Время, предусмотр-е время, не обусл. время вып-я
р н
вып-м произв. задан. вып-м произв. задан. непроизв.
е е
работы г р
Потготов. t-я оператив. t-я работы t-я вып-я
л е
заключ-е t-я работы (ОП) по обслуж. случ.
а л
раб. места работы
м а
основ- вспомогат-е организац-го t-я технич. t-я пере-
е м
ное обслуж-я обслуж. ходов н
т
е
ручной машинно- активное пассивное
е
работы руч. работа наблюдение наблюдение
t-я пере-
для от- из-за из-за
рывов пре-
дыха и наруш. наруш.
дусмотр-х личных труд. т-
гич. т-гией и надоб-й
дисцип. проц.
орг-й пр-ва
Подготовит-о-заключ-е t-я (ПЗВ) – это t-я, к-е исп-я на подготовку к вып-
ю заданию и на действия, связанные с его окончанием. (получ-е заданий,
получ-е инстр-та, сырья, установка инстр-та, сдача готовой прод-и,
остатков сырья).
Оперативное t-я (ОП) – t-я затрачиваемое на работы по вып-ю т-гич.
операций; ОП вкл. основное и вспомог-е.
Основное – t-я, затрачиваемое на измен-е предмета труда.
Вспомогательное – t-я затрачиваемое рабочим на действия, обеспечив-е вып-
е основной работы (загрузка оборуд-я, снятие и заправка питающей и
выходящей паковки, контроль качества изготавл. прод-и). Время по
обслужив-ю рабоч. места (ОБ) – затрач-ся на орг-ю раб-го места и уход за
ним.
Время организ-го обслуж-я – уход за раб. местом в теч-е смены, не
связанных с вып-м конкрет-го задания (уборка раб. места, чистка, смазка
оборуд-я, сдача смены).
Время технич. обслуж-я – связано с уходом за оборуд-м в соот-и с конкрет.
заданием (наладка оборуд-я, замена и регулировка инстр-та).
Активное наблюдение – время присут-я рабочего на раб. месте для контроля
за ходом технологич. процесса. Пассивное набл. – не треб. присут-я
рабочего и постоянного наблюд-я за работой оборуд-я.
Случайные работы – действия рабочего, вызванные произв. необходим-ю, но
не вход-е в его время (вызов помощника, мастера при поломке оборуд-я).
Непроизводит-я работа – вкл. время на изготовление и исправл-е брака и
выполнение др. работы не дающей прироста продукции.
Регламентир-е перерывы – перерывы, предусмотр. технологией и организацией
пр-ва (их устранение практич. невозможно).
Время для отдыха и надоб-й перерывы и исп-ые на снятие утомления и
поддержания норм. работоспособ-ти. Вспомог. время в машинных,
автоматизированных и аппарат-х процессах подразд-ся на перекрыв-ые и не
перекрываемые. Перекрываемое вспомог-е время – время вып-я тех. эл-тов
работы, к-е вып-ся на работающем оборуд-и. Не перекрываемое время – время
вып-я работ при неработающем оборуд-и.
Классификация рабочего времени по отношению к оборуд-ю
Время исп. оборуд-я
Время работы
Время перерывов в
оборуд-я
работе оборуд-я
Операт. время время не связан-е регламентир. нерегламентир.
с произв-м зад. время
время
основное вспомогат-е вызваны связан-е наруш-я
наруш.
время время ожид-м с обслуж. труд.
техно-
обслуж-я
дисц. логич.
процесса
Время работы оборуд-я: 1) по вып-ю произв. задания (оператив. время)
ОП; 2) не связан-х с произв-м заданием
Регламентир-е время: 1) перерывы в работе оборуд-я, связанные с его
обслуж-м; 2) перерывы в работе оборуд-я, вызванные ожиданием обслуж-я. Не
регламентир-е время: 1) перерывы в работе оборуд-я из-за наруш-я т-гич-го
процесса; 2) связаны с наруш-м труд-й дисципл-ы.
Основное время – время, в теч. кот-го соверш-ся процесс обработки
предмета труда. Вспомогат-е время – учитывает те действия, необх-ые для
осущ-я основ-й работы, к-е не перекрываются машинным временем.
В планиров-и разл-т фонды времени работы оборуд-я след-е: 1) режимный
фонд времени работы оборуд-я – время, в теч-е к-го оборуд-е долж.
работать в соотв-и с принятым режимом работы п/п.
Разл-т след. режимы работы: 1) ленинградский – 3 смены, 1 выход. день
2) ивановский – скользящий график 3) ташкентский – 2 смены без ночной
смены
2) плановый фонд времени работы оборуд-я - время, в теч-е к-го предполаг-
ся выпуск запланир-го объема продукции
П=Р-а а-простои, П- плановый, Р-режимный
Величина плановых простоев хар-ся коэф-м работ-го оборуд-я (Кро)
Кро = 1 – а/100
3) фактический фонд времени работы оборуд-я время, отработ-е оборуд-м в
отчетном периоде.
Классификация рабочего времени по отношению к производств-му процессу
Рабочее время
Время осуществл-я
Время перерывов
произв-го процесса
в произв. процессе
ручное машинно- машинное регламентир-е не
регламентир-е
время ручное время
t-я на об- t-я на
подгот- вспо- вр. пе-
служ-е отдых
о-закл-е мог-е рерывов
раб. места и лич.
время вр. орган-о
надоб. технич.
прич.
При устан-и нормы труда в стр-ре затрат рабочего времени выд-т: 1)
нормируемые затраты – вкл-я в норму времени и признаются необходимыми 2)
ненормируемые затраты – не вкл-я в норму времени и я/я нерациональными
К нормируемым затратам относятся те затраты, к-е необходимы для конкрет-
х усл-й труда (опреатив-е время, время на обслуж-я раб-го места, время на
отдых и личные надоб-ти, время переходов, подготовит-но-закл-ное время).
Сумма этих величин – штучно-калькуляционное время.
Тш.-к. = to + tв + tорм + tолн + tпзв + tперер.
По отношению к оборуд-ю, нормируемыми я/я время выпол-я произв-го зад-я и
время регламент-х перерывов.
По отнош-ю к произв-у процессу, нормируемыми я/я все его время, за искл.
не регламентных перерывов. К не нормируемым затратам относ-ся время
выполнению случ-й работы, не производит. работы (брак), перерывы,
вызванные нарушениями в ходе технологич. процесса и наруш-я труд-й
дисципл. Не нормир-е затраты – потери раб. времени, их сокращения и
предупреждения явл-ся … повыш-м Пт.
Методы изучения труд-х процессов и затрат раб. времени.
В ходе изуч-я труд-го процесса и нормир-я решаются след. задачи: 1)
определение фактич. затрат. времени на выполнение операции и его элем-
в.; 2) опред-е стр-ры затрат времени на протяж-и смены или его части.
Различают 2 метода изучения затрат раб. времени: 1) метод непосред-х
замеров 2) метод момент-х наблюд-й.
1 метод заключ-ся в непрерыв-м наблюд-и за труд. процессом, за операцией
или его элементами и фиксации показаний текущ. Времени или длит-ти
выполнения одел. элементов операций.
«+» : 1) возможность подробного изучения процесса труда и исп-я оборуд-я;
получение данных в абсолют-х единицах и их высокая достовер-ть 2)
возмож-ть установл-я фактич-х затрат раб-го времени за весь период набл-
я; получ-е сведений о последовательности выполнения эл-тов операций 3)
возможность выявления рац-х приемов и методов труда, а также причин
потери раб. времени.
«-» : 1) наблюдения явл-я длительными и трудоемкими, 2)наблюдения д.б.
непрерывными, 3)постоянное присутствие наблюд-я м. оказать психол. возд-е
на исполнителя.
Разл. след. разновидности метода непосред-х замеров: 1) сплош-е замеры –
ведутся путем непрерыв. регистрации всех эл-тов операции в их временной
последовательности, в протоколе записи, фиксир-т записи календар-го
времени окончания кажд. эл-та работы. 2) выборочные замеры – исп-ся для
изуч-я отд-х эл-тов работы или операции независимо от послед-ти их выполн-
я во времени. 3) цикловые замеры – исп-ся для изуч-я эл-тов операции
небольшой продолж-ти (от 1 до 3 сек.), эл-ты объед-ся в группы (п-1), где
п- общее кол-во эл-тов операции; в протоколе фиксир-ся продолж-ть кажд.
группы, продолж-ть кажд. эл-та в группе опр-ся как сред. арифмет-ая.
2 метод закл-я в регистрации и учете кол-ва одноименных затрат раб.
времени в случайно выбранный момент, при использ-и данного метода стр-ра
затрат времени устан-я по уд-у весу момента в к-е отличались те или иные
состояния (ПЗ действия, действия по обслуж-ю раб. места).
«+» : 1) один наблюдатель м. исслед-ть практич-ки неогранич-е число
объектов. 2) возмож-ть перерыва в наблюд-х, достоверность не пострадает
3) трудоемкость в 5-10 раз меньше
«-» : 1) рез-ты набл-й явл-я усредненными 2) невозможно получить данные о
послед-ти и рацион-ти вып-я приемов операции 3) выявить причины потерь
также невозможно. В зависимости от целей изуч-я затрат раб. времени разл-
т виды наблюд-й: 1) хронометраж – изучение период-ки повторяющихся эл-тов
операции, ПЗ работы или действий по обслуж-ю раб. места 2) фотография
раб. времени – изучение раб. времни исполнителя, времени исполн-я оборуд-
я , течения смены или ее части путем измерения всех затрат времени,
изучение их содержания, послед-ти вып-я. 3) фотохронометраж –сочетание
изучения стр-ры затрат раб. времени на протяж-и смены с помощью
фотографии раб. времни и хронометража отд-х эл-тов работы.
В зависим-ти от кол-ва одновременно наблюд-х объектов разл-т наблюд-я:
1) индивид-е 2) групповые (бригадные) 3) массовые или маршрутные
Групповые – распр-я на несколько рабочих, наскол-х ед-ц. оборуд-я или на
бригаду. Массовым – считается наблюдение когда число объектов больше 10.
Массовое назыв. маршрутным если объекты удалены друг от друга и
наблюдатель д. двигаться по определен. маршруту.
Разл-т след. способы ведения наблюдений: 1) визуальный – наблюдение
произв-я наблюдателем с помощью необх-х приборов времени (секундомер) 2)
с помощью приборов управл-х наблюдателем 3) автоматич. способ – исп-ие
кино-, видео съемки и асцелография
Хронометраж.
Измеряются затраты времени на выполнении операции и ее элементов с
помощью сплош-х, выбороч-х или циклов-х замеров.
Методика вкл. след-е этапы: 1) опред-я цель наблюдений, в зависимости от
цели выбирается объект набл-й: а) если цель явл-я устан-ие или уточнение
норм, то в качестве объекта выбир-ся среднеепрогрессив. рабочее,
выполнение нормы между средним и высшим б) если целью явл-ся разработка
норматив-в то в кач-ве объекта выбир-ся типовые исполнители (имеющие
среднетиповые психологич-е данные, стаж, квалиф-я), т.е. выполняющ.
работу в норм. темпе в) если целью явл-я установл-е причин невыполн-е
норм, то объектом явл-я рабочие невыполн-е нормы и перевыполн-ие их. 2)
этап – подготовка к проведению наблюд-й, она вкл. тщательное изуч-е
операций и ее эл-тов, организ-но технич-е усл-я выполн-я операц-й
(наличие подъемно-транспорт-х средств, средств связи, инструмента и
приспособл-й, порядок обслуж-я, порядок ухода за оборуд-м).
Все эти данные заносятся на лицевой стороне хронокарты. 3)этап - разд-е
операции на отдел-е эл-ты (комплексы приемов, приемы, действия). Степень
дробл-я зависит от типа произв-ва, опред-го точность норм. Наиболее дроб-
е деление операций на эл-ты хар-но для массового произ-ва. Наименне – для
серийного и мелко-серийного.
Проводят анализ необходим-ти, рацион-ти и прав. послед-ти всех эл-тов
операции. 4)этап установл-е фиксаж-х точек. Фиксаж-я точка – это четко
выраж-й по звуку или зритель. восприятию момент окончания предыдущ. и
начала последующ. эл-та операции. 5)этап опред-е необх-го кол-ва наблюд-
й, которые обесп-т достаточ-ю точность резул-тов.
п= 2500* 4_(Куст. н – 1)2 + 3
Р (Куст. н + 1)2
Кун – коэфф-т устойчивости хроноряда нормативный
Р – погреш-ть допустимая (необх-я точность набл-й)
+3 – исп-я в том случ-е, если замеров меньше 20
Хроноряд – это ряд знач-й продолжит-ти отд-го эл-та во всех провед-х
замерах.
К устойч. – показ. допустимый разброс макс. И мин. знач-й продолж-ти эл-
та операций в хроноряде.
Ку = tmax max – продолж-ть эл-та операции в хроноряде
tmin min
К уст. нормат. - опред-я ур-м механизации (машинная, машинно-ручная,
ручная), типом произв-ва, продолж-ю эл-та операции.
Кол-во замеров зависит от требуемой точности, для массового произв-ва
Р м.б. прибл. равна 3%; для серийного – 5-10%; для мелко-серийного – до
20%.
6)этап само наблюд-е
Исследователь проводя наблюд-е фиксир-т показания времени, отмечает их в
хронокарте. Если в ходе наблюд-я исполн-м или наблюд-м допуск. ошибка, то
отмеч-ся в ряде диффект-х замеров с указ-м номера замера, операции и
расшифровкой причины.
7)этап обработка результатов наблюд-й. Рассм-ся данные хронокарты и
строятся хроноряды от мин. к макс. зн-ю по кажд. эл-ту операции.
Устраняются деффект-е замеры, проводятся процедуры проверки устойчивости
хроноряда. Для этого опред-ся факт. коэф. Устойчивости хроноряда, усл-я
устойч. хроноряда.
Ку факт. = tmax
tmin
Куф ? Кун
В сл-е выполн-я данного усл-я хроноряд признается устойчивым, в
противном случае – вводится чистка хроноряда, в ходе которой отбрасыв.
макс. и мин. замеры неустойч. и повторно расчит-т Куф.
Кол-во деффектов и отброш-х замеров не д.б. больше 15%. Расчитывается
след-я продолж-ть каждого эл-та операции как след-я арифмет-ая.
Процедура проверки устойчивости хронорядов обязат-но при любой
разновидности хронометража.
8)этап анализ рез-тов наблюд-й
Если целью явл-ся проверка обоснованности действующих норм и в процессе
наблюд-я выявлено наличие отклон-й от норм, то имеет смысл провести
анализ отдел-х эл-тов операций. Если целью явл-ся установл-е нормы, то на
основе резул-тов устанавл-т организ-но-технич-е усл-я работы, методы и
приемы выполн-я работы.
Фотография рабочего времени
Она используется: 1) для выявления затрат, потерь рабочего времени
2) установл-и причин потерь, для разраб-ки мероприятий по рацион-му
использ-ю РВ. 3) для разраб-ки нормативов ПЗВ, времени обслуж-я раб.
времени, времени на отдых и лич-е надобности. Используется метод непосред-
х замеров, моментных наблюд-й.
Основные этапы фотографии раб. времени при исп-и метода непосред-х
замеров: 1) подготовка к провед-ю наблюд-й (выд-я цель наблюд-я и выбир-
ся объект наблюд-я). Если целью явл-ся изучение причин потерь раб.
времени, то выбтр-ся те работчие, к-е имеют значит-е потери. Фотография
будет провод-ся в ту часть смены, где потери значит-нее.
Если целью явл-ся установл-е норматив-в, то для рабочих созд-ся те
организ-е условия и технич. условия, к-е будут заложены в нормативе.
Если целью явл-ся установление норм обслуж-я и норм числен-ти, то
объектом явл-ся те средне прогрессив-е рабочие, для которых эти нормы
разрабатя.
2)д-я, к-е проводятся с помощью секундомера; резуль-ты заносятся в
фотокарту, на лиц. стороне которой наход-ся сведения к-е содержатся в
хронокарте.
Результаты наблюд-й фиксир-ся в след-й форме:
| | |Текущее вр. | |
|№ п/п |Элементы затрат Р.В. | |Продолжит-ть|
| | | |, мин |
| | |час |мин | |
|1. |Получение инструктажа |6 |00 |5 |
|2. |Получение инструм-та |6 |05 |20 |
|3. |Производств. разработка |6 |25 |10 |
|4. |Вкл-е оборудования |6 |35 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
3)Обработка рез-тов наблюд-й.
Начин-я с составл-я сводки одноименных затратРВ, в сводке эл-ты группир-я
по видам затрат и опред-я суммар-я прод-ть кажд. вида затрат.
Сводка одноименных затрат
|Индекс |Виды затрат РВ |Общее |Повтор-т|Сред. |
| | |время за|ь в |продо- |
| | |смену, |теч. |лжит-ть |
| | |мин |смены |мин. |
|ОП |время выполн-я раб.приемов |340 |370 | |
| |переходы | | | |
| |уход за раб. мес- | | | |
|ОРМ |том | | | |
| | | | | |
| | | | | |
|ОЛН | | | | |
ОРМ – обслужив-е раб. места , ОЛН – отдых и личн.
надобности.
Время обеда в сводке не указыв-ся (на текст. п/п – 20 м)
4) На основании данных сводки одноимен-х затрат сост-ся факт. баланс раб.
времени.
|№ |Наименов-е эл-тов затрат|Баланс РВ |Возмож- |
|п/п |РВ | |ность |
|индекс | | |сокраще- |
| | | |ния |
| | | |затрат РВ|
| | |Фактический нормативный | |
| | |мин |% |мин |% | |
|ОП |Выполнение раб. приемов |341,3|81,2|341,3+|92,4 | |
| |Отдых, лич-е надобности | | |384 | | |
|ОЛН | | | |24 |5% |9,6 |
| |Переходы |33,4 |8,0 | | | |
|Всп. | | | | |2,6% | |
| |Потери раб. времени | | |11 | | |
| | |11,8 |2,8 | |- |33,5 |
|Непр. | | | |- | | |
| | |33,5 |8 | | | |
Итого 420
100 100
% считается ко времени смены
ОП – оперативное время
После фактич. баланса сост-ся норматив. или проектируемый баланс. Он сост-
ся на основе нормативов затрат времени на ОЛН, ОРМ, ПЗВ принятых на п/п.
ОЛН = 5% ОП, ОРМ=7% ОП, ПЗВ=15 мин.
В фактич. и норматив. балансе РВ опр-ся удельный вес отд-х затрат РВ к
общему времени смены и к оперативному времени.
5)Анализ результатов фотографии раб. времени, расчитыв-ся п-ли исп-ия РВ
и резервы производит-ти труда.
1) макс-о возможный прирост Пт при устранении всех потерь и нерационал-
х затрат РВ опред-ся
Пт= ОПн - ОП ф . 100%
ОП ф
2) На основе баланса фактич. РВ рассчит-ся:
а)коэф-т исп-ия РВ
К исп.РВ = ПЗВ ф + ОП ф + ОЛН ф + ОРМ ф . 100%
Т смены
б)коэф-т занятости
в)коэф-т потерь
К потерь = ПЗВ ф + ОЛН ф + Т1+ Т2 + Т3 . 100%
Тсм.
Т1 – время работы, кот-е не связано с основным временем
Т2– время непроизводит-й работы (время брака)
Т3 – время нарушения труд. дисциплины
6)По результатам анализа опр-т причины потерь, разрабатыв-я плана по
организ-но-технич. мероприятиям по их устранению. Опр-т эконом. Эффектив-ть
проведения этих мероприятий.
Групповая ФРВ (рпи численности больше 3 человек) исп-я индексный метод
оформления и записи рез-в наблюд-ий и исп-я метод моментных наблюд-й.
Если численность гр-ы до 3 человек, то групповая ФРВ проводится также как
индивидуал-й.
Самофотография – все замеры исполнения работы ведет сам исполнитель.
Классификация и организация рабочих мест
Рабочее место – часть произв-го пространства или зона трудовых действий
рабочего, где осущ-ся труд. процесс. хар-ся опред. размерами, S, H и V
заним-го пространства.
Орг-ия раб. места вкл. 3 эл-та:
1)оснащение
2)планировка
3)обслуживание
Оснащение –все необх-е ср-ва труда, располагающиеся в пределах раб. места:
осн-е оборуд-е, вспомогат-е предметы оснащения.
Планировка – 1)означ-т рациональное размещ-е самих рабочих мест на произв-
венной площади цеха или участка; 2)размещение в пределах кажд. раб. места т-
гич-го и вспомогат. Оборудования самого работника.
Обслуживание . Осн-м классиф-м признаком я-я уровень мех-и и автомат-и
выполняемых работ; по этому признаку все раб. места в любых отраслях
делятся на 5 групп:
1) рабочие места для ручной работы – трудовые операции вып-ся ручным
инструм-том, преобраз-е предмета труда осущ-ся за счет физич. усилий
самого исполнителя. Отлич. высокой трудоемкостью и низкой Пт.
2) Рабочие места для машинно-ручной работы – треб-ся машины с помощью
которых при определен. физич. затратах испол-ь преобраз. предмет
труда.
3) Механизир-е раб. места – тех-гич. операции осущ-я машинными
механизмами с затратами внешней энергии при непосредств. уп-и рабочим.
4) Автоматизир. рабочие места – д.обесп-ть автомат. станками, машинами,
роль исполн-я сводится к пуску, остановке оборудования и контролю за
его работой.
5) Аппаратурные раб. места – оснащены спец. аппаратами, где преобраз.
предмета труда осущ-ся за счет различ-х видов энергии. Функции
рабочего закл. в пуске, остановке и наблюдении за аппаратом.
Др-е признаки классиф. раб. мест:
1)тип произв-ва и повторяемость операций – раб. места в единич.,
серийном, крупносерийном и массовом пр-ве.
2)уровень специализации –специализ-е, требования к оснащению и
обслуживанию рабочих мест разн. специализации различны.
3)по месторасположению – стационарные, передвижные
4)по числу исполнителей – индивидуал., групповые.
5)по числу обслуж. единиц оборуд-я – одностаночные, многостаночные.
Общие требования к организации раб. мест:
1) технические – оснащение раб. мест соврем. исправным и безопасным
оборудованием, необх. инструм-м, оснасткой, подъемно-транспорт-м
оборудованием в соответ-ии с сод-м и особ-ми т-гич. операций.
2) Организационные – оптимальная расстановка раб-в с учетом трудоемкости
вып-х ими операций, в создании безопасных для исполн-я условий труда,
в создании необх. взаимосвязей между раб. местами.
3) Экономические – повышение Пт, пониж-е затрат на пр-во, обеспеч-е
условий выпуска качеств. продукции.
4) Социально-психологическое – развитие и повышение квалификации
работника, созд-е положит. психологич. климата в коллективе.
Оснащение рабочего места
В оснащ-е входит вся совокуп. наход-го на раб. месте осн. т-гич-го оборуд-
я в соотв-и со специализацией раб. места, вспомогат-го оборуд-я, т-гич. и
организ-й оснастки, средств связи, устр-в по охране труда, т-ки безопасн-ти
и произв. санитарии.
К осн. т-гич. оборуд-ю относ-ся станки, машины, агрегаты, соотв-щие
специализации раб. места.
К вспомогат. оборуд-ю относ-ся разл. стенды, транспорт-е оборуд-е,
подъемное устройство.
К т-гич. оснастке относ-ся инструменты, приспособл-я, ср-ва измерения и
контроля, комплексы технич. документации.
К организ.оснастке относ-ся вспомогат. эл-ты, набор которых зависит от особ-
тей отрасли и пр-ва (произв-я мебель, тара для заготовок, полуфабрикатов,
отходов, приспособл-я для хранения технич. документации, светильники общего
и местного назнач-я, средства связи и сигнализации, защит. устр-ва и
ограждения).
Анализ ур-я оснащ-ти раб. мест произв-ся на основе расчета коэф-та оснащ-
ти:
К осн. = S П - число приемов в т-гич. операции, вып-х с
применени-
S П общ.
ем оснастки
- общее число приемов т-гич. операции
Планировка рабочего места
Планировка – целесообраз-е т-ки и эк-ки обоснованное размещение раб. мест
на произв-х площадях. Различ. планировку внешнюю и внутреннюю.
Внешняя (общая) – закл-я в простр-м размещении раб. мест на произв. площади
с учетом размещения оборуд-я, раб. мебели, оснастки и предметов труда на
раб. местах.
Требования зав-т от особ-тей т-гии, от конструкции и габаритов оборуд-я.
Задачей общей план-ки я-я рацион-е размещение всех эл-тов раб. места и
опред-е осн-го раб. места исполнителя.
Разработка планир-я раб. мест осущ. по след. этапам:
1) определение общего местонахождения раб. места на участке или в цехе с
учетом его специф-и, хар-ра выполн-х работ, с учетом т-гич-х и
транспортных потоков.
2) Уточнение расположения осн-го оборуд-я на раб. месте по отнош-ю к
проходящим ч/з данное раб. место т-гич-м и транспорт-м потоком, к
источнику освещения, электроснабжения; опред-ся коэф-т прямоточности
грузопотока.
К = М чм - кол-во частично пересекающих. маршрутов
М об. – общее кол-во маршрутов, пересек-х данное место
3) Осущ-ся привязка вспомогат. оборуд-я, пост-о участвующего в т-гич.
процессе к осн-у оборуд-ю.
4) Установл-е рационал. места располож-я исполнителя по отнош-ю к осн.
оборуд-ю, вспомогат. оборуд-ю с учетом хар-ра операции и размеров
оптимальной рабочей зоны.
Задачей внутр. план-и я-я созд-е усл-й снижения энергии на выполнение
труд. действий с целью пониж-я произв. утомляемости. Для этого проектир-
ся раб. зона.
Рабочая зона – часть раб. места или его участок в 3-х мерном простр-ве
где осущ-ся основ-е труд-е действия.
Кажд. раб. зона д. обеспеч. по своим габаритам в вертик-й, горизонтал-й
плоскостях и по глубине д. обесп-ть свободную досигаемость раб-ка
предметов труда, органов управл-я оборуд-я, т-гич. оснастки.
Требов-я к раб. зоне при размещении в ней ср-в труда и предметов труда:
1) Органы упр-я оборуд-я д. располаг-ся в поле зрения раб-ка и в зоне
досигаемости обеих рук.
2)располож-е ср-в труда, предметов труда, оснастки в раб. зоне д. осущ-
ся по п-пу: все что берется правой рукой д. располаг-ся справа и
наоборот.
3)Каждый предмет в раб. зоне д. иметь свое место расположения
постоянное.
Рабочая поза исполн-я – означ. полож-е тела исполнителя во время
выполнения труд. действий.
Разработаны след. рекомендации по выбору раб. позы для разного вида
работ: 1)физические нагрузки до 5 кг – поза сидя;
2)физ. нагр-ки от 5 до 10 кг – переменная поза (сидя – стоя);
3)физ. нагр. свыше 10 кг – поза стоя.
П-ли рацион-ти планир-и раб. мест:
1)п-ли использ-я произв. площади – уд. площадь приход-я на 1 станок
вместе с проходом (для легк. промышлен-ти – от 15 до 25 кв. м)
2)санитарные нормы площади – на кажд. рабочего д. приходиться не менее
4,5 кв. м при высоте помещения 3,2м.
3)соот-ие расстановки оборуд-я и оснастки нормам техники безопасности и
усл-ям труда.
4)соот-е размеров организ. и т-гич. оснастки антропометрич. размерам
человека.
Функции и системы обслуживания раб. мест
Обслуж-е раб. мест основано на РТ между осн-ми и вспомогат.
производств. рабочими.
Под функцией обслуж-я поним. конкрет. вид труд-й деят-ти по обслуж-ю
осн-го пр-ва, к-е вып-ся соотв-ми рабочими вспомогат-х подразделений и
служб.
Основные функции обслуж-я:
1) энергетическая – закл. в обеспеч-ии осн-го пр-ва и всех др. служб
подраздел-й п,п всеми видами энергии, межремонтное обслуж-е всех энергет.
утановок, сетей и измерит. пиборов.
2) Ремонтная ф-я вкл-т – текущий ремонт, межремонт. пофилактич. ослуж-е т-
гич. оборуд-я, изготовл-е и восстановл-е неполучаемых от поставщиков зап.
чстей и деталей, сод-е ремонтно-механ. цехов и участков.
3) Контрольная – закл. в контроле кач-ва прод-и, работ, анализ и приемка
сырья, мат-в, п/фабрикатов, получ. со стороны, обслуж-е и регулир-е
контрольно-измерител. аппаратуры.
4) Транспортная – перемещение сырья, мат-в, п/фабрикатов внутри п/п, вывоз
готовой прод-и и произв-х отходов.
5) Складская – приемка, взвешивание, сортировка, маркировка, складирование,
учет, хранение и выдача всех видов матер. ценностей
6) Ремонтно-строительная – текущий ремонт и поддерж-е в раб сост-и зданий,
сооружений, п/п и всех его коммуникаций.
7) Хозяйственно-бытовая – поддержание чистоты в произв-х и бытовых
помещениях, обесп-е рабочих спецодеждой, питьевой водой, спецпитанием, ср-
вами индивид-й защиты, орг-я питания и т. д.
С-ма обслуживания раб. мест – комплекс мероприятий по регламентации
сроков, объемов, методов выполн-я тех или иных функций обслуж-я.
Для каждой функции обслуж-я м.б. разработана своя система обслуживания,
которая зависит от типа и объема произв-ва, числен-ти работ-в,
сложности оборуд-я и т.д.
Форма обслуж-я – дежурная, планово-предупредител-я, стандартная.
Дежурная форма обслуж-я по всем функц-м обслуж-я примениятся на п/п
единич-го и мелкосерийного произв-ва. Суть: вспомог-е обслуж-е рабочее
вызывается на осн-е раб. места по мере надобн-ти. Дост-ва: небольшая
численность вспомогательных рабочих.
Недостаток: ее применение часто приводит к потерям времени у основных
рабочих.
Планово-предупредит-я: состоит в том, что большин-во функц. обслуж-я
осущ-ся по заранее разработанному и технически обоснованному планам
графиков. Работы по обслуж-ю ведутся по календарному графику не
зависимо от того, исправно оборуд-е или нет. Данная форма использ-ся в
услов-х серийного, крупносерийного произв-ва при больших объемах
выпуска.
Стандартная форма обслуж-я закл-ся в том, что обслуж-е по всем важным
функц-м произв-ся на основе жестких времен-х стандарт-планах, в них
указ-ся не только время обслуж-я и простоев оборуд-я раб. мест, но и
последоват-ть выполн-я разл-х видов обслуж-я, которое может выполн-ся
параллельно и совмещ-ся по времени. По этой форме все функции обслуж-я
выполн-ся только вспомогат. работниками. Применяется в усл-х массового
пр-ва и на особо-ответствен-х участках др-х типах пр-ва. Явл-ся наиб.
эффективной. Основные достоинства: при правильном ее применении
полностью устран-ся потери РВ по технич. причинам.
Иногда использ-ся смешанная форма обслуж-я, когда часть функций выполн-
ся по планово-предупредительной и стандарт-й форме, а менее – по
дежурной.
Кретериями выбора той или иной формы обслуживания явл-ся их достаточ-
ть, надежность и экономич-я эффектив-ть.
Важным эл-том организации раб. мест явл-ся выбор способа обслуж-я или
условия его организации. Известно 3 способа организ-и и обслуж-я: 1)
централизов-й способ – применяется на п/п массового и крупносерийного
пр-ва. Функция обслуж-я концентрир-ся и осуществ-ся соответствующими
функц. подразделениями и службами п/п; за счет использ-я
централизованного способа обслуж-я обеспечения экономичность обслуж-я и
высокое кач-во.
2)Децентрализованный способ – применяется на средних и мелких п/п в
условиях территориальной разобщенностей отдел-х подраздел-й п/п;
функции обслуж-я выполн-ся непосредственно в самих подраздел-х
вспомогател-ми рабочими. К достоинствам этого способа можно отнести:
оперативность, повыш-я ответственность руковод-й основных произв-в за
своевременность и кач-во обслуж-я. К недостатка можно отнести: 1)
увеличенное кол-во обслуж-х рабочих 2) сравнительно невысокий уровень
их квалифик-и 3) низкое оснащение технич-е
3)Смешанный способ – часть функций обслуж-я выполн-ся централизованно,
а 2-я часть – децентрализ-м способом.
Требование к организ-и системы обслуж-я:
1)обязательная увязка системы обслуж-я с системой оперативно-произв-го
планирования – согласованность во времени и по возмож-ти сокращ-е
простоев оборуд-я при их обслуж-и, проведение работ по обслуж-ю во
время между сменных перерывов, внутри сменных, в общие и выход. дни.
2)любая система обслуж-я должна быть: предупредительной, т.е. она д.
гарантировать основное пр-во от простоев и потерь раб. времени по любым
причинам 3)заблаговременная подготовка пр-ва по всем формам обслуж-я –
предварит-но плановое комплектование материалов, полуфабрикатов, зап.
частей, инструм-та и т.п. 4)система обслуж-я должна носить комплексный
характер, т.е. предусматривать взаимоувязанное выполн-е разл-х работ по
обслуж-ю раб. мест разными службами по заранее разраб-м графикам
5)высокое кач-во и надежность обслуж-я 6)экономичность системы обслуж-я
– с мин. затратами средств и труда.
При организации системы обслуж-я нужно учитывать след-е обобщающие п-
ли: 1)коэф-т эффект-ти (коэф-т безперебойного протекания основного
процесса)
Кб.п.о. = 1 – Тпот
Тсм
Тпот- время потерь по причинам ненадлеж-го обслуж-я раб. мест
Тсм- время смены
3) для служб осущ-х организ-ю подготовку пр-ва или складскую функцию рассч.
коэф-т обслуж-я.
Коб.см. = 1 - Рн
Ро
Ро – общее кол-во рабочих (поданы заявки на склад)
Рн – кол-во рабочих, для к-х комплекты дет-й не доставлены вовремя на
раб. место (не полностью).
4) для оценки персонала, к-е отвеч. За технологич-ю подготовку пр-ва
(доставка опред. документации)
Кобсл. = 1 – Ротк.
Ро
Ротк - рабочие, к-е с отклонениями от тех-гич. режима по вине обслуж-го
персонала.
Ро – общее кол-во рабочих для к-х предполагалось технологич. обслуж-е
оборуд-я.
При проектир-ю мероприятий по обслуж-ю раб. мест опред-я формы и сп-б
обслуж-я по кажд. функции, распред-я обязан-ти м/у осн-ми и вспомогат-ми
рабочими, рассчит. регламенты вып-ия работ, балансы рабочего времени осн-
х и вспомог-х рабочих.
Организация подбора и расстановки кадров
Комплектование кадров-с-ма мероприятий направлена на обеспеч-е п/п
кадрами с учетом наиболее целесообраз-х специал-й.
Подбор кадров – это процесс опред-я пригодности их и отбора наиболее
подготовл-й для вып-я соответ-х функций.
Расстановка кадров – процесс наиболее целесообр-го распред. работников по
структ-м подразд-м, должностям в соот-и с ур-м и профилем их подготовки,
опыта работы, деловыми кач-ми.
Специальность – опред. особ-тью производств. д-ти работника или видов
переработ-го сырья или п/фабрикатов.
Профессия – конкрет. форма д-ти работника в пределах данной спец-ти; опр-
ся хар-ром работы и технич. сп-ми ее вып-я.
Квалификация – учит-т неодинаковую сложность вып-я работ и различ. объем
знаний и опыта работника для вып-я конкрет. работы.
З-чей отбора кадров явл-ся опред-ие профессион. пригодности чел-а к вып-ю
конкрет. труд. д-ти.
Профессион. пригод-ть осущ-я на основе диагностики и хар-ся степенью соот-
ия психофизиологич-х данных работ-ка конкрет. вида работ. Требования
компануются в виде профессиограммы, в ней устан-я перечень психофизиол-х,
физич-х, психол-х хар-к ч-ка, к-е для данной профессии явл-ся
оптимальными.
Отбор работников для конкрет. профессий произв-ся на основе
психофизиограммы, в ней в отличие от профессиограммы сод-ся требования
к работнику с психологич-й и физиологич-й точки зрения. Процедура отбора
осущ-ся на основе тестов, к-е м.б. письменными, индивид-ми, групповыми.
Сод-т перечень вопросов, необ-х для выявления психофизиолог-х и физиолог-
х особ-й чел-ка.
Совмещение профессий.
Под совмещением функций, специальностей, профессий поним-я такая орг-я
труда, при к-м 1 рабочий кроме работы на своем осн-м раб. месте, вып-т
работы др. функц-го сод-ия или по др-м спец-м в пределах своих профессий,
навыками к-ми он владеет.
За счет совмещ-я функций: 1) устран-я или сокращ-ся потери раб. времени,
к-е возник. При ожидании обслуж-я 2) уменьш. Трудоемкость работ по обслуж-
ю оборуд-я и раб. мест.
Совмещение функц. и спец-тей объед-я в 3 гр-ы: совмещение осн-х с осн-ми,
осн-х с вспомогат-ми, вспомогат-х с вспомогат-ми.
Для эффектив-го совмещ-я функц., спец-тей, профессий необходимы след-ие
усл-я:
1)организ-но-технич. усл-я : 1)большие объемы пр-ва, общность т-гии и
операций, примен-е оборуд-я близкого по конструктив-м особ-м и методам
обслуж-я, распол-е оборуд-я в 1-м или смежных произв-х помещениях
2)наличие у рабочих свободного машинного времени (времени пассивного
наблюд-я во время автомат. работы оборуд-я), достаточного для обслуж-я
др-х единиц оборуд-я 3)способность рабочих совмещающих профессий и
специал-тей выполнять работы по нескольким видам, для этого треб-ся
дополнит-е обуч-е раб-х для овладения смежными профессиями и специальн-
ми. 4)созд-е у рабочих материальной заинтерес-ти в совмещении профессий
2)социальные усл-я – заключ-ся в высок. ур-не содерж-ти труда, рост проф-
го ур-ня работника, в результате которого рабочий может самост-но
планировать свою труд. деят-ть.
3)психо-физиологич-е усл-я – в устранении преждевременного утомления
работника за счет перемены деят-ти, установление нормальной и
добровольной интенсив-ти труда рабочих
4)экономич-е усл-я – в улучшении использ-я раб. времени рабочих
совместителей, повыш-е Пт и за счет этого понижение с/с, повыш-е прибыли.
Наиболее целесообр-м явл-ся совмещение профессий на тех участках пр-ва,
где недостаточны объемы работ для полной загрузки исполнителя или где
имеется несинхрон-ть в работе взаимосвязан-х рабочих, многостаночное
обслужив-е.
Многостаночное обслужив-е – заключ-я в том, что рабочий опред-й проф-и
одноврем-но обслужив-т несколько единиц оборуд-я, работающих в автомат-м
или полуавтомат-м режиме. Все ручные операции на кажд. из одновременно
работ-х машин произв-ся в период свобод-го машинного времени др-х машин.
Для этого необх-мы след-е усл-я (для случия когда 1 рабочий обслуж-т до 2
ед. оборуд-я) : 1)свобод-е машинное время работы на 1 станке = или
превышает время занятости раб-го на др. станке
Содержание и оценка условий труда
Под усл-ем труда понимают внешнюю среду, к-я окруж-т чел-ка в произв-ве.
К производ-м факторам, оказывающим воздействие на работоспособность и
здоровье исполнителя в процессе труда относится след-е: 1)социально-
экономич-е факторы, к-е включ-т законодател-ю и нормативно-правовую базу,
которая регламентир-т усл-я труда, опред-т систему льгот и компенсаций за
работу в неблагоприят. усл-х 2)психо-физиологич-е, к-е обусловлены харак-
м конкрет. вида труд. деят-ти: монотонность труда, физич-я нервно-психич-
я нагрузка, темп труда и ритм труда. 3)санитарно-гигиенические, они опред-
ют внешнюю произв. среду: шум, вибрация, освещение, состояние воздуха.
4)эстетические – организ-я оснастка и интерьер раб. места 5)социально-
психологич-е - характеризуются взаимоотнош-я в труд-м коллективе
Все перечислен-е факторы составл-т основу произв-й обстановки.
Благоприят. усл-я – усл-я к-е способствуют физич-му и умственному
развитию чел-ка.
Неблагоприят. усл-я – усл-я когда воздействие выше указанных факторов
вызывают у чел-ка глубокое утомление, к-е накапливаясь может вызвать
профес. заболевание.
Колличественную оценку совокупности выше указ. факторов выражают через п-
ль тяжести труда и согласно медико-физической классификации, которую
разработал НИИ труда, все работы разделены на все категории тяжести:
1)работы к-е выполняются в усл-х близким к комфорт-м, умственные,
физические и эмоцион-е нагрузки полностью соответствуют физиологич.
особен. чел-ка 2)работы выполн-е в благоприятных усл-х – при выполнении
таких работ не наблюд-ся какие-либо серьезные отклонения в состоянии
здоровья в течении всей труд. деят-ти 3)трудовые процессы к-е протекают в
относительно-неблагоприят-х усл-х и сопровождаются повышенной мышечной и
нервно-эмоц. нагрузкой 4)работы к-е протекают в неблагоприят-х усл-х и
вызывают погрнич. предпатологич-е состояния в здоровье чел-ка 5)работы к-
е харак-ся наличием экстремальных усл-й труда, в результате, в конце раб-
го период у работников формируются реакции, к-е соот-т патологич-м
отклонениям в здоровье чел-ка 6)труд. процессы протекающие в особых
неблагоприятных усл-х, вызывающих быстрое развитие патологич-х отклонений
в здоровье чел-ка, приводящих к серьезным нарушениям в деят-ти жизненно-
важных органах чел-ка.
Категории тяжести определляются на основе интегр. оценки, условий труда с
помощью баллов; балл присваивают каждому фактору произв. среды (1-6),
т.о. интегр-я оценка опред-ся:
Итj = 19,7xij –1,6xij2
Хij – средний балл для всех биологически значимых i факторов на j раб.
месте
Биологически значимые факторы – те эл-ты усл-й труда, к-е принимают
участие в формир-и опред-го состояния работника и зависит от категории
тяжести. С помощью интегр. оценки тяжести труда можно определить как усл-
я труда влияют на работоспособ-ть чел-ка.
R = 100 – У
У= Ит_-_15,6
0,64
У – утомляемость
R – работоспособность
Условия труда на разных раб-х местах оформляются в виде карты усл-й труда
на раб. месте. На основании таких карт разрабатывают различные
мероприятия по улучш-ю усл-й труда.
Понятие режима труда и отдыха.
В ходе труд-й деят-ти труд работников различ-х категорий и подраздел-й
д.б. согласован по продолжит-ти и по календарному периоду. Для этого
разрабатывается распорядок, который регламентир. чередование времени
работы и отдыха на протяжении смены, недели, месяца, года. Этот
распорядок называют – режим труда и отдыха.
Любой режим труда и отдыха д.б. обоснован. Законодательно обоснованными
явл-ся требования кодекса закона о труде, в котором есть глава
посвященная этому. Экономически обоснованным явл-ся опред-е такого
распорядка, при котором оптимально использ-ся оборуд-е по времени и по
мощн-ти, отсутствуют нарушения нормального хода технологич. процесса,
рабочие полностью и равномерно загружены.
Различают внутрисменные, недельные, годовые. При их разработке необходимо
учитывать след-е требования: 1)рациональное чередование работы и отдыха
д. осуществляться на всех работах и для всех категорий 2)продолжит-ть и
форма отдыха зависит от усл-й труда, величины и структуры физич-х
нагрузок 3)учет половозрастной структуры исполнителей (предусм.
минимальный труд. день для подростка, запрещение женщинам имеющим детей
от 3 до 5 лет работать в ночное время) 4)не допускается заменять
регламентир. отдых безпорядочными перерывами по усмотрению исполнителей
5)режим д. изменяться с изменением т-гий, организаций и условий труда с
изменением ур-ня его механизации.
Внутрисменный режим труда и отдыха.
Определяет: 1)время начала и окончания смены, ее продолжит-ть
2)суммарная продолжительность перерывов на отдых 3)величину отдельных
перерывов и их распределение в течении смены 4)форма проведения отдыха в
соответствии с суточными колеб-ми работоспособности чел-ка, начало смены
рекомед-ся устанавливать с 6 часов, окончание не позднее 24 часов.
Общая продолж-ть смены для работников в нормальных усл-х труда составляет
8 часов при 5-ти днев. раб. недели, в соотв-и со ст. 42 КЗОТ. Различают 3
основных вида перерывов на отдых: 1)микропаузы – самопроизв-о возник-е
короткие (в теч-и неск. секунд) перерывы между операциями, вызванные
необходимостью перестройки нервной системы чел-ка при переходе с одного
действия на другое. 2)обеденный – предназначен для приема пищи и отдыха,
прод-ть до 1ч (в текст. пром-ти 20мин), его продолж-ть не входит в
продолж-ть раб. смены. Продолжит-ть должна быть такой, чтобы обеспечить
выполн-е санитарно-гигиенических процедур, иногда смену одежды, переход к
месту приема пищи и обратно, краткий отдых после приема пищи.
3)регламентир-е – для предупреждения быстрого понижения работоспособ-ти,
они входят в раб-е время и учитываются в новом времени. Суммар. Продолж-
ть этих перерывов опред-ся в расчете на 1 смену.
Тр = -0,58У
Тр – время, регламентир-х перерывов на отдых
У – утомляемость
Другим способом можно определить на основе показателя усл-й труда.
Тр = 1,41х – 7,58
х – показатель усл-й труда, к-й определяется в баллах на основе
комплексной оценки тяжести работ
Организация отдыха работников.
При организации отдыха исполнителя необх-мо учитывать, что работоспособ-
ть в теч-и смены не одинакова. Динамику работоспособности отражает
кривая, которая выглядит след-м образом:
R обед.
перерыв
а б в а б в
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 У
а – участок врабатывания
б – период устойч. работоспособ-ти
в – участок снижения работосп-ти (время утомления)
Для снижения время врабат-ти, для сниж-я время утомления необх-мо предусм-
ть произв-ю гимнастику и смену д-ти.
Смена д-ти б. эффектив. при соблюдении след. условий.
1)чередуемые операции д. давать нагрузку на разл-е гр-ы мышц чел-ка
2)работ-к д. полностью овладеть совмещаемой работой
3)совмещаемая операция не д.б. слишком утомит-й и в теч-е смены не д.
превышать норматив. нагрузку.
4)д.б. переход обеспечен от высок. темпа работы к медленному, от
монотонных к более разнообразным.
Оценка эффектив-ти внедряемых режимов труда и отдыха.
Оценивать можно: 1) по повышению Пт
2) по повышению фазы устойчивой работоспособ-ти
3) по улучшению исп-ия раб. времени.
Рост Пт в рез-те увеличения ур-ня работоспособности м. опр-ть след.
обр.:
? Пт = Rотч. _ 1 * 100 * 0,2
Rбаз.[pic]
R – работоспос-ть в отн-х ед-х до внедрения, после внедрения (Rотч.)
режима труда и отдыха.
0,2 – коэфф-т констант-показ. как увел. работосп-ти влияет на увел.
выработки.
Сущность функц. и з-чи нормир-я труда.
Нормирование труда – д-ть по ур-ю пр-вом. осн. з-чей явл-ся устан-е необх-
х затрат труда и рез-тов труда.
Нормирование труда пред-но для решения след-х з-ч:
1)опред-е необх. числ-ти и профессион. квалифик. стр-ры труд. колл-ва,
осущ-е рацион. расстан-и работ-х 2)обеспечение правильного разделения и
кооперации труда 3)созд-е усл-й для бесперебойной высокопроизводит-ти
работ 4)устранение в ходе выполнения произв-го задания потерь и нерацион-
х затрат РВ.
Содержание работ по нормир-ю труда сост. в след.:
1) анализ произв-го процесса
2) разделение произв-го процесса на сост. части
3) выбор оптимал. варианта технологии и организации труда
4) проектир-е режимов работы оборуд-я, приемов и методов труда, с-м
обслуж-я раб. мест, режимов труда и отдыха
5) расчет норм в соответ-ии с особен-ми технолог-го и труд-го процесса
6) внедрение рассчит-х норм
7) корректир-ка норм по мере измерения организ-но-технич. услуг.
Принципы нормирования труда
1) Общегосударств-й подход к нормир-ю труда – на одни и те же виды работ,
выполн-х в одних орг-но-технич. условиях должны быть установлены одинак.
нормы независимо от территориал. расположения п/п и его организ-но-прав.
форму.
2) Пр-п прогрессивности – расчет норм должен производиться исходя из
учета возмож-го применения наиболее совершенной техники, технол-ии,
сырья, усл-й организ-и пр-ва на основе применения передовых приемов и
методов труда.
3) П-п дефференциации норм – в зависимости от психофизиологич. особен-тей
исполнителя.
4) П-п эффективности – конечн. результат нормир-я труда д. приводить к
повыш-ю эффектив-ти пр-ва.
Основными категориями нормирования труда явл. нормы.
Функции норм труда закл. в след.:
1)норма тр. явл. основой плановоорганизац-х расчетов, норма тр. позволяет
установить сроки выполн-я объема выпуска продукции, численность раб-х,
кол-во оборуд-я.
2)нормы тр. явл. мерой оплаты труда и основой организ-и З/П.
3)НТ явл. основой стимулир-я труда, к-я изначально строится на нормах
труда и нормах матер. ресурсов.
НТ определяет величину и стр-ру затрат РВ, необходимых для выполн-я
конкрет. работы. НТ явл. эталоном, с кот. сравн. фактич. затраты РВ, с
целью опред-я их рацион-ти.
Виды норм труда: 1) норма прибыли
2) норма времени
3)норма выработки
4)норма обслуживания
5)норма численности
6)норма управляемости
| |
